Am 24.01.2015 fuhren Johannes Albers und Nike Dieterich vom Verein africa-co-operation e.V. nach Fangasso. Am Lycée de San wurde kurz gehalten und der anwesende Lehrer und Wächter nach den zugesandten Druckern befragt ob diese dort angekommen sind. Beide erklärten, dass keine Drucker in San angekommen sind. Bei der Rückfahrt soll geklärt werden, wo diese verblieben sind.
Ankunft in Fangasso ca. 15 Uhr: Einrichtung des Raumes mit Matratzen und Moskitonetzen, erster Rundgang im Schulgarten, Gespräche mit Zoura Kamaté (Bürgermeister). Im Laufe des Abends kamen zwei Soldaten, die für zwei Wochen in Fangasso stationiert sind. Es soll Unruhen gegeben haben und die Sicherheitslage ist nicht eindeutig. Vom Verein wurde beschlossen den Besuch so kurz und effektiv wie möglich zu gestalten, um keine Risiken einzugehen.
Am 25.01. wurde die Krankenstation besucht: Der Krankenwagen (Toyota) ist seit neun Monaten defekt, sechs Krankenhausbetten und zwei Tragen sind angekommen. (Tragen stammen nicht von uns) Besuch beim Dorfchef Baba Kamaté, dem Muezzin, Mama Kamaté und Interview mit Zoura Kamaté, dem Bürgermeister. Die am Vortag beschlossene Versammlung begann um 15 Uhr und endete gegen 18 Uhr.
Gesprochenen Personen und Anwesenheitsliste der Besprechung der Zusammenarbeit
Name |
Funktion |
Wohnort |
Teilnahme |
Nike Dieterich |
Africa-co-operation e.V. |
Mainz |
Ja |
Johannes Albers |
Africa-co-operation e.V. |
Göttingen |
Ja |
Zoura Kamaté |
Bürgermeister Fangasso |
Fangasso |
Ja |
Dr Mama Kamaté |
Universität Bamako |
Fangasso / Bamako |
Ja |
Adama Kamaté |
Komitée Centre de Sante |
Fangasso |
Ja |
Alfred Kamaté |
Komitée Schulgarten |
Fangasso |
Ja |
Bakary Coulibali |
1. Sekretär Fangasso |
Fangasso |
Ja |
Dofini Dambare |
Direktor der Schule |
Fangasso |
Ja |
Amidou Traore |
|
Fangasso |
Ja |
Zoumana Kamaté |
|
Fangasso |
Ja |
Samou Diarra |
|
Fangasso |
Ja |
Sounkalo Dembele |
|
Fangasso |
Ja |
Baba Kamaté |
Chef de Village |
Fangasso |
nein |
Ergebnisse der Réunion, Anwesenheitsliste siehe oben:
Nach einer Vorstellungsrunde zeigte sich, dass vom offiziellen Komitée nur noch wenige Personen in Fangasso sind. Es ist eine Neugründung notwendig. Dies soll geschehen und dort werden die Verantwortlichen bestimmt. Personen wie z.B. Bürgermeister, Dorfchef, Sou Prefect, dürfen nur als Supervisor auftreten. Der Kantinenplan und die Kosten hierfür wurden von Johannes Albers vorgestellt. Im ersten Anlauf wurde die Kantine abgelehnt, da sie zu klein sei und für zu wenig Schüler ausreiche. Außerdem wurde ein alternatives Bauunternehmen vorgeschlagen. Es wurde zu bedenken gegeben, dass, falls doch mehr Schüler dort versorgt werden sollten, dies in Etappen und auf eigene Kosten geschehen könnte.
Nike und Johannes verließen daraufhin die Versammlung um dem Komitee Zeit zur Diskussion zu geben. Nach Rückkehr nach ca. 30 Min. wurde mitgeteilt, dass alle vorgeschlagenen Bedingungen akzeptiert werden, da sie selbst kein Bauunternehmen aus der Region kennen, das diese Arbeiten zu äquivalenten Konditionen ausführen kann. Des Weiteren können sie selbst keine finanziellen Mittel beisteuern. Daher wurden die unten aufgeführten Bedingungen gemeinsam erörtert und beschlossen. Der Umrechnungskurs: 1 Euro = 650 CFA
Alle Nahrungsmittel müssen vom wöchentlich stattfindenden Markt Vorort oder dem Schulgarten stammen. So werden Transportkosten vermieden. Die Markt-Preise für Hirse und Reis wurden mit 10.000 und 20.000 CFA je 50 kg angegeben. Gemüse muss nur in der Zeit, in der der Garten keine Erträge bringt, zugekauft werden. Folgende Kalkulation wurde gemeinsam erörtert und als realistisch angesehen:
Menge
|
Position |
CFA/Monat
|
CFA/a
|
CFA/Repas
|
Euro/a
|
1
|
Chef de cantine |
30.000
|
300.000
|
14,3
|
462
|
1
|
Chef de cuisine |
25.000
|
250.000
|
11,9
|
385
|
4
|
Köchinnen |
20.000
|
800.000
|
38,1
|
1231
|
|
Kosten Personal Gesamt |
75.000
|
1.350.000
|
64,3
|
2.077
|
3
|
Köchinnen (angepasste Kalkulation) |
20.000
|
600.000
|
54,6
|
1.770
|
Nach der angepassten Kalkulation nach den Informationen von PAM sind mit 1.770 Euro Folgekosten zu rechnen, da der Personalaufwand (4 Köchinnen) zu hoch berechnet wurde.
Es soll eine Mahlzeit (z.B. 250g Reis/Hirse, 50g Gemüse, 20g Öl) je Schultag auf 100 Schüler geben. Voraussichtliche Kosten 200- 250 CFA / je Mahlzeit inklusive der Personalkosten.
Kosten Mahlzeit |
Menge
|
Schüler
|
Tage /Monat |
Monate
|
CFA/a
|
€/a
|
220 CFA
|
250 g
|
100
|
20
|
10
|
4.400.000
|
6.770
|
165 CFA
|
150 g
|
100
|
20
|
10
|
2.368.667
|
3.650
|
Nach der ersten Kalkulation war mit ca. 6.770 Euro jährlichen Kosten sowie Rücklagen von 4- 5 % der Baukosten (ca. 550 €) zu rechnen. Auch hier waren die Mengen mit 250g zu hoch angegeben. Lt. PAM werden lediglich 150g Grundnahrungsmittel je Mahlzeit benötigt. Daher reduzieren sich die Ausgaben auf 3.650 Euro je Jahr. Insgesamt sind mit Gesamtfolgekosten von ca. 6.000 Euro im Jahr zu rechnen.
|
CFA
|
Euro
|
Kosten Mahlzeiten/a |
2.368.667
|
3.644
|
Kosten Personal/a |
1.150.000
|
1.769
|
Kosten Rücklage/a |
350.000
|
538
|
Kosten Sonst./a |
180.000
|
277
|
Gesamtkosten/a |
3.868.667
|
5.952
|
Das Dorfkomitée einigt sich auf einen Verantwortlichen für den Bau der Kantine (wir werden per Mail informiert). Es wird eine Stellenbeschreibung geben und die Eignung des Personals geprüft. Es sollen ausschließlich Frauen beschäftigt werden. Um für hiesige Verhältnisse eine ausgewogene Ernährung zu gewährleisten, wird erwogen mit PAM in Verbindung zu treten um einen Speiseplan erstellen zu können.
Es wurden 3 Kostenvoranschläge eingeholt. Kostenvoranschläge Kantine:
Firma |
Myriado Bamako
|
Zoumana Coulibali San
|
Kirango Markala San
|
Total CFA |
6.503.200
|
6.901.327
|
7.710.000
|
Total Euro |
10.005
|
10.617
|
11.862
|
Zu klären ist die Energieart der Kochstelle. Die PAM nutzt Holz, doch dies ist nicht anzuraten, da dann die Abholzung der Umgebung fortgeführt wird. Folgende Alternativen sollten einbezogen werden
- Holzvergaseröfen (Holzeinsparung bis zu 60%)
- Pyrolyseofen (Holzeinsparung bis zu 60% sowie Herstellung von Pflanzenkohle zur Verbesserung der Bodenqualität des Schulgartens)
- Gasherd (Keine Abholzung)
Die Kosten und die Handhabung hierzu müssen noch ermittelt werden.
Weitere Punkte:
- Der Krankenwagen wurde bereits für 300.000 CFA repariert (Zylinderkopf wurde ausgetauscht) – allerdings ist er weiterhin nicht Nutzbar. Festgestellte Defekte des Fahrzeugs: Batterie, Dieselleitung und Überhitzung des Motors. Die Krankenstation holt ein Angebot zur Reparatur des Krankenwagens ein, schickt diese bis zum 1.3.16 per Mail an uns (Kosten geschätzt ca. 350 €)
- Die Kantine wird nach dem vorliegenden Plan gebaut (Kann eventuell ein größerer Wasserspeicher für den Schulgarten eingeplant werden?)
- Der Schuldirektor schickt einen Kostenvoranschlag zum Aufbau einer kleinen Bibliothek für die 500 angelieferten Bücher. Hierfür müssen an einem bestehenden Gebäude folgende Arbeiten erledigt werden: Ausräumen und aufräumen, Türen und Fenster verschließbar machen, 2 Regale kaufen, Liste der Bücher erstellen, Ausgabe- und Rückgabesystem aufbauen.
- Da in den meisten Klassenräumen über 100 Schüler untergebracht sind, wird erwogen, jemanden zu finden (evtl. ein anderer Verein), der versucht, eventuell ein weiteres Schulgebäude finanzieren und bauen zu können. Der Schuldirektor soll hierzu eine Zustandsbeschreibung zusenden. Außerdem wurde ein Interview geführt. Weiterhin sollen folgende Zahlen geliefert werden: Zugang Schüler, Abgang Schüler – mit und ohne Abschluss (pro Jahr).
- Der 2015 gelieferte Laptop mit Solaranlage kann für die Bibliothek und für die Buchführung der Kantine genutzt werden.
- Am Folgetag, dem 26.01.2015 wurde der Kindergarten besucht und eine Spende von 10.000 CFA übergeben. Zudem wurden noch der ausstehende Lohn des Gärtners (6 Monate) sowie die Folgemonate bis Juli 2016 (6 Monate) 370 Euro gegen Quittung an Alfred Kamate übergeben. Des Weiteren wurden Gespräche und Interviews mit dem Schuldirektor, Zoura Kamaté und Adama Kamaté geführt. Gegen 15:15 Uhr verließen wir Fangasso mit dem Ziel Ségou.
- Meetings und Gespräche mit der Welthungerhilfe, PAM und der Deutschen Botschaft
Johannes Albers, 21.02.2016